Réorganisation des services municipaux

 

Vous aimeriez récupérer 1 à 3 heures par jour, par employé?

 

 

 

En savoir plus

Gestion de la maintenance industrielle

 

Vous aimeriez récupérer 1 à 3 heures par jour, par employé?

 

 

 

En savoir plus

Vous aimeriez apprendre comment récupérer du temps?

 

Visitez notre blogue pour connaître nos trucs et astuces

 

 

 

En savoir plus

C’est sans hésitation que la ville de Saint-Constant recommande cette démarche à toute organisation désirant accroitre son niveau de productivité et d’efficience ainsi qu’à tout employeur aspirant à optimiser chaque dollar dépensé dans ses opérations courantes.

Mme. Nancy Trottier

Directrice générale, Ville de Saint-Constant

Les résultats sont impressionnants. Nous passons d’un mode avec peu ou pas de réelle planification à un mode de planification très performant. Le système est simple et souple. Les temps non productifs sont de beaucoup diminués et notre productivité s’en améliore donc grandement. Monsieur Tremblay comprend rapidement la dynamique locale et est en mesure de nous fournir une véritable image de notre situation.

M. Lincoln Le Breton

Directeur général et greffier, Ville de Berthierville

L’approche client de SMI est conviviale et nous avons rapidement ressenti la passion de M. Tremblay à trouver des solutions pour ses clients. Avec son expérience, nous avons rapidement identifié les endroits auxquels nous devions agir pour établir une gestion efficace de nos stocks.

Maxime Gareau

Vice-Président, Service Alimentaire 2000 inc.

Comment optimiser ses réunions

Comment optimiser ses réunions Être dirigeant d’entreprise c’est aussi animer régulièrement des réunions avec les membres de son équipe. Pour être plus efficace, le gestionnaire devra optimiser ses réunions et s’engager dans la préparation de celles-ci afin d’éviter...

lire plus

Le processus de dotation

Le processus de dotation Lorsque le besoin de nouvelles ressources humaines se fait sentir, il est primordial de choisir le bon candidat. Cela peut sembler évident, mais des erreurs de recrutement peuvent mener à de lourdes conséquences financières. Un choix judicieux...

lire plus

Gestion-Conseil SMI est une entreprise œuvrant en réorganisation de méthodes de travail et s’adressant à toutes les organisations industrielles, municipales et gouvernementales.

Nous aidons et accompagnons toute organisation désireuse d’améliorer de façon significative l’efficacité de temps de travail de ses employés et de ses processus.

Souvent, vous avez connaissance de ce qui pourrait être amélioré dans votre organisation, mais vous ne savez pas comment y arriver. Gestion-Conseil SMI vous propose des solutions sur mesure et adaptées à vos besoins.

Nous travaillons à l’aide d’un outil unique, basé sur la philosophie du lean-management ainsi que sur de nombreuses années d’expériences de terrain. Cet outil, que nous avons nommé « Méthode SMI », vous permettra de récupérer de 1 à 3 heures de temps de travail efficace par employé et par jour.

Les clés de notre succès sont la rigueur, la discipline, le contrôle et le suivi. Ce qui nous démarque de nos compétiteurs est sans nulle doute la rapidité d’exécution de nos mandats et la facilité d’implantation de la méthode SMI. Les résultats attendus sont visibles après quelques jours seulement et nos mandats s’effectuent sur quelques semaines au plus. Il est important de souligner également que nous sommes certifiés « satisfaction-client » par le Mouvement québécois de la qualité.

Notre devise ? « Chez SMI, on dit ce qu’on va faire mais surtout, on fait ce qu’on a dit ». À travers ce site, nous vous invitons à découvrir Gestion-Conseil SMI, son histoire, ses services, ses valeurs et ses employés. Nous partagerons avec vous notre passion de l’organisation en vous proposant le service correspondant à votre besoin précis !

Bonne navigation !

L’équipe SMI